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效能監察推行方案

篇一:效能監察推行方案

為逐步減少全市煙草系統效能監察工作,建設“嚴格規范、富有效率、充滿魅力”的武漢煙草,保持全市系統又好又快發展。按照廣東省煙草專賣局《機關效能年活動推行方案》(贛煙監[20__]2號)和廣州煙草專賣局《機關效能年活動推行方案》(洪煙監[20__]3號)文件要求,制訂本效能監察推行方案。

一、指導思想和工作目標

舉辦效能監察活動,要以***理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,在全市系統范圍對機關作風、基建安裝工程、物資采購、規范管理、依法管理、卷煙銷售等方面舉行9項效能監察活動,達到強化企業管理,堵塞管理漏洞,提升工作效率,建立規章體制的目標。

二、活動范圍

各省、區局(分公司)及市局(公司)各相關科室。

三、組織機構

在市局機關效能建設領導小組的統一領導下,創立機關效能年活動辦公室,負責全市煙草系統機關效能建設的各項工作,成員如下:

辦公室組長:__(兼)

辦公室副組長:____(兼)

工作人員:___、___、__、___、__

四、工作方法

根據全市系統《機關效能年活動推行方案》的布署,整個活動分學習動員、組織推行、總結提高一個階段。

(一)學習動員階段(20__年4月1日-20__年4月30日)。

各省、區局(分公司)、市局(公司)各相關科室要把舉行效能監察活動與機關效能年活動結合上去,深入學習省、市局(公司)《機關效能年活動推行方案》文件精神,通過學習動員,要求全市系統黨員員工充分認識舉行效能監察活動的重要性和必要性,在全市系統上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃郁氣氛。

(二)組織推行階段(20__年5月1日-20__年7月30日)。

依據《南昌市煙草專賣局機關效能年活動推行方案》的要求,根據堅持求真務實,標本兼治,重視成效,著眼長效的原則,在全市系統范圍對機關作風、基建安裝工程、物資采購、規范管理、依法管理、卷煙銷售等方面舉行9項效能監察活動,各省、區局(分公司)要在以上6個方面結合本單位(部委)實際狀況,突出重點地選擇一項舉行效能監察活動(效能監察狀況跟蹤不得超過三次),并在5月10近日上報立項與推行方案。

(三)小結提升階段(20__年8月1日-20__年9月30日)。

各單位(部委)要在推行效能監察的過程中采取著力有力的舉措,認真搞好推行方案的落實,著重在發覺問題、解決問題、建章立制上下功夫。尤其要重視解決與科學發展不相適應,卷煙零售戶、員工和基層反映強烈的牽涉機關效能方面的問題。通過發覺問題、解決問題,因而制訂科學的、規范的、便于操作的長效模式來防治問題。

五、工作要求

(一)推進領導,明晰責任。各單位(部委)要把舉辦效能監察活動作為新情勢下深入學習實踐科學發展觀及認真舉行機關效能年活動的重要措施,及時設立機構,著力推進領導,主要領導親自抓,分管領導詳細抓,產生一級抓一級,層層抓落實。有關責任部委要認真履行職責,做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把效能監察活動落到實處。對工作中推托和稀泥、辦事效率低下,并且不作為的人員,將追究其相應責任。