二級建造師可以擔任項目經理。項目經理的崗位職責如下：

1. 領導執行團隊，監督項目進度，確保項目按照進度時間表進行。

2. 協調團隊成員之間的工作，解決項目中出現的問題。

3. 負責項目質量，確保項目達到預期的標準。

4. 管理和控制項目預算，確保項目成本控制在預算范圍內。

5. 與客戶保持良好溝通，及時解決客戶提出的問題，確保項目的滿意度。

因此，二級建造師擔項目經理時，需要負責項目的執行、進度、質量、預算和客戶滿意度等方面的工作。同時，還需要具備一定的管理能力和領導能力，能夠協調團隊成員之間的工作，解決項目中出現的問題，確保項目的順利進行。

二級建造師擔任項目經理時，可能會遇到以下常見問題：

1. 業務能力不足：二級建造師需要具備一定的業務能力，包括項目規劃、團隊管理、決策能力等。如果業務能力不足，可能會導致項目失敗。

2. 缺乏溝通技巧：項目經理需要具備良好的溝通技巧，包括與業主、團隊成員、相關部門之間的溝通。如果缺乏溝通技巧，可能會導致項目進度延誤或質量下降。

3. 缺乏風險意識：項目經理需要具備風險意識，包括對市場變化、政策法規、技術風險等的敏感度。如果缺乏風險意識，可能會導致項目失敗或遭受經濟損失。

4. 缺乏管理經驗：二級建造師擔任項目經理可能會缺乏相關的管理經驗。在這種情況下，建議多向有經驗的同事或上級請教，積累經驗。

5. 資格等級不夠：根據相關規定，二級建造師擔任項目經理需要滿足一定的資格等級要求。如果不能滿足要求，可能會影響項目的正常進行。

6. 證書注冊問題：如果二級建造師沒有進行證書注冊或注冊不成功，可能會影響其擔任項目經理的資格。

總的來說，二級建造師擔任項目經理時，需要不斷學習和提升自己的能力和素質，同時也要注意遵守相關規定和程序，確保項目的正常進行。

二級建造師擔任項目經理時，需要注意以下幾點：

1. 確保項目團隊人員具備相應的資格和能力，如技術工人、安全管理人員等，以確保項目的順利進行。

2. 嚴格執行合同，包括工期、質量、造價等，確保項目按照合同約定完成。

3. 做好項目風險管理，制定相應的應對措施，以應對可能出現的問題和風險。

4. 與業主、監理等相關方保持良好的溝通和合作關系，確保項目信息的及時傳遞和問題的及時解決。

5. 做好項目成本管理和控制，確保項目成本在預算范圍內，避免不必要的浪費和損失。

6. 確保項目安全和質量，遵守相關法規和標準，確保項目符合相關安全和質量要求。

7. 在項目完成后，及時向公司匯報項目情況，并提交相關資料和報告。

8. 遵守職業道德和行為規范，不得違反法律法規和公司規定，保持良好的形象和聲譽。

總之，二級建造師擔任項目經理時，需要具備相應的資格和能力，嚴格遵守合同和法規，做好項目風險管理、成本管理和質量控制，同時保持良好的溝通和合作關系，遵守職業道德和行為規范。