篇一：2015年財務工作計劃2015年財務工作計劃一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務決算，是通過公司職代會集體意見表決制定的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要擺正心態，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務決算科學合理安排調度資金，充分發揮資金運用效率。平常要積極提供全面、準確的經濟剖析和建議，為公司領導決策爭當參謀，2、積極力爭新政。積極運用行業新政，動腦筋、想方法、爭取中行等相關部委降價新政，為公司攫取最大經濟利益。3、搞好固定資產管理。但凡資產都應當為企業帶給效益。XX年，我們應強化閑置資產、報廢資產處置工作，努力提升資產收益率。標的實現和效益的下降服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是增加企業核心競爭力的關鍵環節，構建創新的模式，應當靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。因此，財務科將強化內部管理納入工作重點，即逐步強化財務管理，減少財務成本，控制生產費用，推行全面決算管理，合理安排，壓縮何必要的或不急需的開銷，做到全年生產、開支有決算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。

同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的成本，推行科學決算，包干使用，并列入明年對各單位的考評，有效控制各項成本的不合理支出。1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴苛執行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴苛規范差旅費報銷程序和員工借貸的還貸期限，堅持依照公司《關于推進差旅費和員工借貸管理的通告》制度執行。做到堅持原則，一事同人，避免冒領挪用，借貸常年不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。4、辦公費管理。辦公費管理要根據年初各科室列舉計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。理方法，從嚴從細推進管理。汽車修理應當先有計劃，經分管領導初審批準后進行修理;汽車用油由財務科負責采購、結算，汽車服務中心負責保管、登記、領用，避免亂購、無計劃領用。三、財務工作計劃要明晰責任，從嚴要求，積極推進財會從業人員職業道德素養輪訓，增加服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司電業服務“十項承諾”，增加服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分展現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部委滿意。

財務科提倡“會計為生產經營一線服務、上一步驟為下一步驟服務、全員為顧客服務，每位崗位互相服務”的意識，著力加強財務行風建設。四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續推進財會從業人員業務輪訓，規范電業所財務管理，使全公司財務財會工作再上新臺階。XX年度我們財務工作將繼續以穩定提高財務隊伍為主，通過集中輪訓與崗位輪訓相結合的財會業務輪訓和規范電業所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、穩定提高財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考評，同時選拔引納相對優秀、有財會基礎的人員加入財務隊伍，推行優勝劣汰，提高公司財務隊伍的名氣，為全公司的經營穩定打牢基礎。2、加強理論輪訓，提高財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從只是應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。3、加強企業經營財務剖析輪訓。以建立全面決算管理為目標，培養財會從業人員企業經營管理的事前預測、事中剖析和站所基礎財務剖析工作。4、加強財會實務輪訓。重視工作效率，以建立財務財會電算化核算為目標，全面提升財務人員素養。其實，我們將以目前制訂的財務工作計劃例文為宗旨，在將來的財務工作中，我們財務科的拼搏目標是：在省份公司財務部委和公司領導的大力關心領導下，在各相關部委和科室的積極配合支持下，漸漸培養出一支以規范化步驟、精細化核算、數據化考評為基礎的科學管理型財務隊伍;在將來的經營管理中，牢牢緊扣公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方式和心態，為全面完成新一年度的財務決算目標任務而努力拼搏。

抓好財會核算是做好學校財務工作的基礎,然而,應當在鞏固財會核算變革的基礎上,逐步規范財會基礎工作,增加財會核算的水平。財會核算對財務本質/實質認知的輪訓，推行財會核算指南，2信息提供ERP系統、管理報表、財務剖析、單據搜集，勾通渠道定期會議、談話交流、建立順暢的勾通匯報制度，務意識等內容輪訓，5納稅報送稅務、地稅按量報送，審計報送，帳套分配，6硬件退稅推行退稅跟蹤表，報檢搜集、發票跟進、申報，7費用控制銷購售價初審，人力費用剖析，財務成本控制下半年會計學習資料，8成本控制擬制適宜公司的各項成本標準，嚴苛初審憑證，資金管理平衡收支，推行預收/應付賬款跟蹤表，提供晚報，10借貸管理完善借貸信息跟蹤表，保證及時還款，維護聲譽，11庫存管理完善人員管理，信息勾通-會議；12來往管理追蹤預收款，嚴苛初審應付款，定期清除來往款，13內外服務對內積極配合，維護好中行、稅局等關系，14檔案管理原始憑證、憑證、報表、合同等資料建卡管理；財務部年度工作計劃2014新的一年已開始，財務部要對過去工作中存在不足的地方進行建立管理，對做得好的方面還要把工作做得更好，強化財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、響應公司大會精神，緊扣公司發展目標，開源節流，創收節支，加強費用控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流；2、財務部作為公司的核心部委之一，擔負著對費用的計劃控制、各部委的成本開支、以及對銷售工作的配合與小結等工作任務，在領導的監督下財務部的工作人員應合理的調節各項開銷的開支，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于職員、服務于顧客,以推動公司開拓市場、增收節支，進而牟取收益最大化,以最優的人力配置攫取最大的經濟效益；3、在新的一年里，財務部的人員應在領導的正確領導下起草對全公司其他部委的考評機制或則相關方法；4、對財務部內部明晰考評機制：財務人員的分工及各職能部委的協作，要分工明晰并帶有相互協作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項開銷的合理開支起到監督作用；5、做好日常財會核算工作。根據財會體制，分清資金渠道，認真初審單筆原始單據，正確利用財會課目，編制財會收據，進行記帳。做到“三及時”：即及時編制有關財會報表，及晚報送地稅等部委；及時裝訂財會收據；及時清除來往贓款。文員要嚴格根據現金管理方法和中行對賬機制，代辦現金收付和中行對賬業務；及時精確登記中行、現金日記帳，做到日清月結；對前工作其間應進行有階段性的小結，從月度總結到季度、半年、全年小結；做好資金決算工作，其中包括對應付款項、應收稅款等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明晰；面對日趨復雜的市場，增加財務人員素養日顯重要。

a、努力學習財會法、企業財務管理體制、工業企業財會機制和有關的財務機制,增加財會人員的法治理念,增強財會人員的職業道德,樹立結實地依法理財的理念,做到有法必依,執法必嚴,非法必究,貫徹執行黨的方針新政,自覺遵循法律、法規,維護財經紀律,拒絕不正之風。b、加強業務學習,增加業務水平。定期進行業務輪訓,更新業務知識,擴大知識面。在把握基礎知識的同時,增強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些地稅、金融、等相關性知識,以拓展知識面,增加理論和實際操作水平。1、根據公司核算要求和各部委的實際狀況，根據財會法和企業財會機制的要求，做好財務硬件的初始焦化作。2、配合財會師事務所對公司第三年度的年末財會報表進行審計，并按有關部委的要求，完成財會報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，增加資金使用效益。4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的決算及制定工作，并做好公司有關財務管理體制的擬稿工作，推進財務機制建設。道，認真初審單筆原始收據，正確利用財會課目，編制財會收據，進行記帳。做到“三及時”：即及時編制有關財會報表，及晚報送地稅等部委；及時裝訂財會收據；及時清除來往款項。

文員要嚴苛根據現金管理方法和中行對賬機制，代辦現金收付和中行對賬業務；及時精確登記中行、現金日記帳，做到日清月結；嚴苛本票領用手續，按規定簽發現金本票和匯款收據。8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，必須在認識、機制、措施和組織推進等方面下真工夫，花大力氣，爭取使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業上面，攻占市場。1、貨幣資金安全。定期檢測現金提取、送存過程中的安全問題，檢測現金是否超庫存儲存；對有關設備的完好性進行檢測，若有隱患，及時處理并向下反映；及時加以整改。2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防控工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火安全。嚴苛執行用電管理規定并保證每周上班時截斷主電源；對辦公室抽煙進行嚴苛管理，采取有效措4、負責防盜安全。定期檢測安全舉措的完好性，發覺問題及時處理并向下匯報。1、嚴格遵循《會計人員職業道德》和有關規定，對違背規定的人員提出處理意見。2、嚴格進行考勤工作。嚴苛執行上放學機制，保證每周工作的正常進行。3、要構建和完善各項管理基礎工作機制，推動企業管理整體水平提升。

企業內部各項管理基礎工作機制，包括：財務管理體制、財產物資管理及整治揭秘機制、行政管理體制，依據各項管理體制的基礎工作的要求，推行崗位責任制，規定每位職工應當做哪些、什么時侯做、在何種狀況下應如何做，以及哪些不能做，做錯了怎樣辦等條例。那樣，每位崗位的每位責任者對各自承當的財務管理基礎工作都清楚，要求人人恪守。通過推行這種機制，逐步提升企業管理整體水平。4、建立和完善自我約束的企業體系，確保企業持續、穩定、協調發展下半年會計學習資料，嚴苛初審成本超支，控制決算，強化資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部委的資金管理責任制。盡量避開無計劃、無定額使用資金。四、加強素養養成、推進隊伍建設10隨著后勤企業集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和逐漸加強的競爭，減少財務人員素養日顯重要。1、認真學習財會法、企業財務管理體制、工業企業財會機制和有關的財務機制,增加財會人員的法治理念,增強財會人員的職業道德,樹立結實地依法理財的理念,做到有法必依,執法必嚴,非法必究,貫徹執行黨的方針新政,自覺遵循法律、法規,維護財經紀律,拒絕不正之風。