二級建造師管理的考點包括：

1. 施工企業資質的劃分：施工總承包，專業承包和勞務分包三個序列，以及房屋建筑、公路、水利水電、電力、礦山、治金和化工等行業的建設工程項目管理。

2. 施工企業的資質標準：包括企業的資金、技術條件、裝備、管理水平和業績等方面。

3. 施工企業的資質管理：包括企業資質的升級、延期和變更，以及對企業資質的檢查和違規處罰等。

4. 建筑市場和企業管理：包括建筑市場的特征、運行規則和管理，以及企業施工項目管理的基本理論、方法和體系。

5. 項目管理的任務：包括安全生產管理、進度管理、質量管理、合同管理、信息管理和組織協調等。

6. 質量管理體系：包括質量管理體系的建立和運行，質量方針和質量目標，以及質量審核和質量記錄等。

7. 質量管理的理論和方法：包括質量保證和質量控制的基本理論和方法，以及六西格瑪等質量管理的新理念。

8. 建設工程合同：包括合同類型、合同訂立、合同履行、索賠和爭議解決等。

以上內容只是二級建造師管理的一些基礎考點，具體考試時可能涉及更多更詳細的內容，建議結合考試大綱和教材進行復習。

二級建造師管理考點常見問題包括：

1. 如何確定某項技術方案是否可行？需要參考各種資料，進行調查研究和綜合分析，最終得出結論。

2. 如何進行建設工程項目的質量控制？需要采取一系列措施，包括制定合理的質量計劃，對影響工程質量的各個因素進行控制，以及落實各項質量保障措施等。

3. 如何對建設工程項目的成本進行控制？需要建立完善的成本控制體系，對各項費用進行嚴格把關，優化成本支出，同時加強成本核算和監督等。

4. 如何對建設工程項目的進度進行控制？需要制定合理的進度計劃，對影響進度的各種因素進行監控和分析，及時采取措施調整進度，確保項目按時完成。

5. 如何對建設工程項目的安全進行管理？需要制定完善的安全生產管理制度和措施，加強安全教育和培訓，落實安全責任制，確保各項安全措施得到有效實施。

6. 如何處理質量與進度的關系？需要平衡質量與進度之間的關系，不能一味追求進度而忽視質量，也不能只注重質量而延誤工期。需要根據工程項目的實際情況，制定合理的進度計劃和質量標準，并在施工過程中不斷監控和調整。

7. 如何處理變更和索賠？變更和索賠是工程項目中常見的現象，需要建立完善的變更和索賠管理制度，及時處理變更和索賠申請，確保工程項目的順利進行。

以上信息僅供參考，如果您還有疑問，建議咨詢二級建造師考試專業人士，獲取更具體的信息。

二級建造師管理考點注意事項如下：

考生應講求策略，合理分配時間，不要把所有能得的分數都丟掉。

考試時，應先瀏覽整體，了解各章節的大致內容及重點，再細讀每個具體問題，找出與該題相關的知識點。

對于重要概念、原理和計算問題，一定要做到心中有數，仔細審題，抓住關鍵詞，避免因非關鍵信息而失分。

對于一些比較復雜的問題，需要分情況討論或者用圖表來描述，此時要注意留足時間。

考試時不要過于關注自己的答題速度，有些考生因為答題速度過快而忽略了某些細節，反而會影響自己的得分。

考前一定要多練習歷年真題，熟悉考試形式和規律。

考試時遇到自己不太擅長的知識點時，要相信自己的實力，盡力做到自己能做好的題目。

考試時要有全局觀念，不要只關注某一小題的計算數值而忽略了整個大題的計算過程，要把握好整個試卷的完成時間，做到心中有數。

以上就是二級建造師管理考試需要注意的一些事項和策略，希望對你有所幫助。祝你考試順利！