二級建造師的管理有如下幾個主要內容：

1. 堅持考試與培訓相結合的原則。考試是評價手段，通過考試推行執業資格制度；培訓是教育手段，是取得執業資格的前提。

2. 實行全國統一大綱、各省、自治區、直轄市命題并組織考試的制度。

3. 取得建造師執業資格證書且符合注冊條件的人員，必須經過注冊登記后，方可以建造師名義執業。

4. 二級建造師執業資格注冊，由本人提出申請，由各省、自治區、直轄市建設主管部門或其授權的機構初審合格后，報建設部或其授權的機構注冊。準予注冊的申請人，由省級主管部門向社會公布注冊名單。

5. 實行建造師執業資格注冊證書制度，有效期為三年，三年內不注冊則失效。

6. 二級建造師執業資格注冊有效期滿前3個月，持證者應當到原注冊管理機構辦理再次注冊手續。再次注冊者，除應符合本規定第十五條規定外，還須提供接受繼續教育的證明。

以上就是二級建造師的主要管理內容，希望對你有幫助。

二級建造師的管理常見問題包括但不限于以下幾種：

1. 如何進行有效的項目管理與進度控制，確保項目按時完成？

2. 如何處理項目中的風險和不確定性，以確保項目成功？

3. 如何制定合理的成本預算，并在項目過程中進行有效的成本控制？

4. 如何合理分配和使用資源，如人力、材料、設備等，以確保項目的高效進行？

5. 如何處理項目中的變更和調整，以確保項目按照計劃進行？

6. 如何對項目團隊進行有效管理，以提高團隊的工作效率和工作質量？

7. 如何對項目進行有效的溝通和協調，以確保各方對項目的理解和期望一致？

8. 如何對項目中的問題進行及時發現和解決，以確保項目的順利進行？

9. 如何對項目成果進行評估和驗收，以確保項目符合預期的要求和標準？

這些問題可能因具體情況而異，但都是二級建造師在項目管理中可能會遇到的問題。建議咨詢專業人士以獲取更具體和針對性的建議。

二級建造師的管理注意事項包括：

1. 時刻謹記自己的職責范圍，不要越界行事。

2. 保持與同事、上司和下屬之間的有效溝通，以充分了解項目的需求和目標。

3. 確保項目按照預定的時間、成本和質量標準進行。

4. 定期向上級匯報工作進度，以便于上級的監督和指導。

5. 對下屬的工作進行公正的評價和獎勵，以激勵他們繼續提高績效。

6. 妥善處理與同事和下屬的沖突，以建設性和尊重的方式解決分歧。

7. 保持職業操守和誠信，不參與任何不道德或不合法的行為。

8. 持續學習和發展自己，以適應項目管理領域的發展和變化。

9. 關注行業動態，了解最新的法規和政策，以確保自己遵守相關規定。

希望這些注意事項對你有幫助。