在AI的驅動下，越來越多的中國開發者和用戶開始關注和接觸英文內容，分享也變得更加活躍，通過他們的互相轉發，我發現了更多優秀的內容和人。

最近有一位朋友分享了她閱讀《偉大的CEO》（我譯為《CEO培訓手冊》）的經歷，并告訴我作者已經將原書公開，可以免費閱讀。

我被吸引著讀了起來，發現里面全是英文的。可惜我基本上沒有完整地讀過英文書，即使在學校里我也只讀過一點點英文文學，所以基本上其他英文書我都讀了一半就放棄了，最后只讀中文版。

但我還是想讀這本書。吸引我的是書中的這句話：

如果您是 CEO，無論是新手還是經驗豐富的 CEO，這本書都適合您。如果您是首次擔任 CEO，本書將為您當前和未來的挑戰提供框架和答案。如果您是經驗豐富的 CEO，本書將是一個很棒的最佳實踐基準檢查表，可幫助您評估公司作為一個組織的表現以及您作為個人的表現。如果您發現自己不足的地方，本書將為您指出可以立即使用的目標和工具。

畢業前，朋友就給我介紹了創業的世界，而我從未在大公司工作過。我的工作經歷也很多元化。在目前這份工作之前，我的主要工作是電商相關的，親身參與了從無到有創辦一個平臺到正式開店的過程。我說的“從無到有”，并不是單指品牌在那個平臺上沒有開店，而是說我之前根本不懂電商。現在的公司主要做硬件業務，配套的軟件也相當復雜。同樣，在這之前，我從未涉足過產品領域，而現在我掌管著整個產品部門。（當然，這主要得益于公司老板和其他同事給予的培訓機會。）

創業的利與弊，你或許聽過，甚至親身經歷過。我也經歷過創業公司各個流程的不規范，以及發展某些階段的瓶頸。我一直很好奇一家創業公司應該如何發展。這本書讓我感覺找到了一個可以參考的標準。雖然我不是CEO，只是一名普通員工，但我仍然可以用它作為指南，比較和思考我工作過的每一家公司和我認識的其他公司。

事實證明，我非常喜歡這本書的內容。說“豁然開朗”有些夸張，但我在閱讀過程中經常會覺得“原來這樣是對的”、“原來可以這樣做”。書中的很多內容讓我感觸頗深。目前我的公司存在一些不足，比如銷售、財務、產品 PMF（產品-Fit，產品市場契合度）驗證、產品迭代、公司戰略的堅定性、招聘等；在這本書中，我找到了優化這些問題的解決方案。同時，這本書也彌補了我在融資方面的知識不足，至少現在我知道了一個大概的思路。

閱讀與翻譯的坎坷之路

對這本書的喜愛，讓我萌生了翻譯分享的想法——為了讓這本書賣給更多人，我必須做好“曝光”和“轉化”。但以我的英語水平，讀完這本書都很難，更別說翻譯了。

但我決定嘗試一下，為此，我采取了邊學邊練，邊讀邊譯邊學的策略。

一開始我用DeepL和兩款翻譯工具，一邊看書一邊翻譯，把不熟悉的單詞和短語記下來。這種學習方式比較繁瑣，因為我要同時打開四個窗口：原版Word、錄制翻譯的Pages、DeepL、瀏覽器頁面，還要多次復制粘貼。由于電腦屏幕比較小，所以我必須用兩塊屏幕。

效率太低導致我在完成第一部分的翻譯之后就暫時擱置了這個任務。

3月9日，看到有人轉發了藍曦的一條微博好事多磨英文，介紹了當下流行的AI應用，我立刻把內容復制粘貼到知識庫里，逐一進行研究。

在學習過程中，我發現了一個非常棒的開源翻譯工具，讓我興奮不已，雖然對翻譯質量沒有太高的期望，但它給了我希望。

簡單來說，這個工具用（可選的 GPT-3）幫你翻譯整本書。項目部署在本地，運行方式是直接把 EPUB 文件放進去運行。需要消耗自己的 token，費用大概是 10000 字/0.15 美元，結果是一本雙語書。因為請求數據量很大，所以通常需要很長時間。（有人做了一個 ??l 版本，可以在線使用。）

最初我在同事的幫助下在本地部署了這個工具，但只做了大概 10% 就失效了。我猜是因為原文太長，于是就想能不能把書分成幾部分，分別翻譯。但這就牽扯到如何編輯 EPUB 文件的問題。

經過一番探索（驚喜的是Pages居然可以直接生成EPUB文件），找到了一個界面比較老的開源軟件——Sigil。

Sigil 可以直接編輯 EPUB 文件所含的 HTML 格式，這個功能非常好用。我用它打開翻譯中途停止的 EPUB 文件，刪除翻譯的部分，然后生成新文件讓程序重新翻譯。反復四次后，終于完成了整本書的機器翻譯。

好事多磨。當我使用 Sigil 編輯器將幾個文件的內容整合成一個完整文件時，發現翻譯并不完整：很多地方只有英文，而沒有對應的中文翻譯。這個問題主要出現在有序號的列表部分，尤其是那些比較復雜的層級列表；另外，標題部分也沒有對應的中文翻譯。可能是程序在這方面還沒有做優化。

我決定手動填寫缺失的翻譯并快速瀏覽一下這本書。

一次偶然的機會，我看到@開發了一款Bob AI翻譯插件（Bob是一款非常流行的翻譯軟件，我用起來非常順手）。有了它，每次我查詢翻譯時，可以同時得到AI翻譯工具、有道詞典、系統內置翻譯三個版本的答案，然后從中挑選出最合適的一個。沒早點遇到真的很可惜。

這里我也發現，AI 翻譯并不總是最好的。這三款工具的翻譯準確率排序好像是 AI > 有道 > macOS 內置翻譯。有道詞典有時候翻譯的很好，不用修改就可以直接用。系統翻譯就馬馬虎虎了，不是很出彩。當然，有時候這三款工具的翻譯很差，這時候就只能靠自己根據上下文手動翻譯了。

經過一段時間的復制粘貼，終于完成了第一個超粗糙的中英譯本。

邊檢查信息邊校對

但中英版更適合我自己的學習，閱讀起來沒有那么美觀和高效。為了推薦給其他人，我決定做一個可讀性更強的純中文版。為了避免重復造輪子，我先確認了國內確實沒有這本書的中文版。特別讓我感到鼓舞的是作者在致謝部分的這句話：

我們團隊的愿景是與世界分享這些信息，使首席執行官和公司能夠更高效、更有效地工作。

我被這個愿景深深感動和感染。我通過與他人分享，了解到了這本書。只有把這本書傳遞給更多的人，才能形成一個正向循環。其實，我已經這樣做了：當我讀到英文版時，我分享給能讀到英文原版的朋友；我把中英文版發給那些我知道不會討厭的朋友。

翻譯過程并不輕松，受限于英語水平，在翻譯調整過程中網校哪個好，我必須放慢速度，仔細閱讀每一段英文，不能跳過不懂的單詞、專業詞匯、機器翻譯錯誤的地方，必須仔細閱讀，因為我需要輸出準確的中文譯文。

我的做法是：遇到不懂的單詞好事多磨英文，就用Bob快速查表；面對不熟悉的專業詞匯，就向AI求助；如果機器翻譯有問題，就嘗試反復閱讀；如果還有聽不懂的部分，就向朋友求助。

比如，我對人事、融資等方面的了解就比較有限，很多專業術語讓我感到困惑。

我向AI求助，它給出的翻譯是“ ”或者“ ”，也有人叫它“ check”。最初我選的是“ ”，但深入了解之后改成了“ ”，因為被問到的人不一定是推薦申請人的人。我們是在尋求他們的幫助，“”并不合適。

？我以為是遠程面試，通過屏幕進行的。后來才知道，這個詞還有篩選的意思。真正的遠程面試應該翻譯成。

有些詞很難直接翻譯。例如，書中提到客戶成功經理，而不是“農民”。在查找這個詞的意思的過程中，我還了解到另一個指銷售人員的詞。兩者的區別在于，通過潛在客戶的聯系，尋找新的銷售機會和業務；同時注重維護與現有客戶的關系，支持客戶并促進客戶增長。

有些詞在中文里沒有通用的對應詞。例如，我查了一下才知道，它指的是一個候選人面對多個面試官的面試。這和我這個內向的人無法應付的“小組面試”不同，因為小組面試涉及多個候選人。

由于篇幅所限，翻譯過程中的其他筆記都單獨記錄在飛書文檔中，有興趣的可以去看看。總之，我是被迫放慢速度，一步步走到最后的。

自薦，經原作者授權

4月20日，在各種工具的幫助下，我正式完成了這本書的翻譯和排版調整。我按捺不住激動的心情，決定向作者尋求授權。當然，與其說是獲得授權，不如說是想告訴作者：我認真讀了你的書，這本書對我有幫助，我希望把你的思想傳播到華人世界。

但找來找去，還是沒找到作者的個人郵箱，他的網站上沒有私信選項。于是，我根據書中提供的公司信息，去查了一下介紹和招聘信息。在那里，我找到了兩個可能有用的郵箱，一個是招聘信息里的聯系人Nancy，一個是輔導班的聯系人。我給她發了一封郵件，請她幫我把消息轉交給作者Matt。