2022年品質月活動方案匯編

品質月活動方案模版1

2022企業品質月活動方案精選例文

一、組織構架

組長：

副主任：

執行主任：

總加強員：

成員：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、儲運科、發運調度科

二、宗旨及活動安排

主題：

加強品質主體責任、扎實自主管理水平、激發全員參與熱情、滿足客戶品質需求。

宗旨：

本次活動緊扣奠定品質控制基礎、健全自主品質管理機制、激發全員參與品質熱情為中心，以標準、責任、現場、效益、售后保障為舉辦目標，深入細心的舉辦系統性的品質整改及推動工作，逐步提高職工品質意識、技能水平和管理水平，營造全員關心品質、重視品質、追求品質的良好氣氛，樹立公司良好的品質聲譽，使公司的產品品質再上新臺階。

活動時間安排

1.2022年8月30日即將啟動公司2022年度品質月活動并組織舉行啟動會議;

2.各科室按照部委整體活動方案進行分解,產生科室級品質月活動分解方案,并于2022年10月5近日報品質月活動領導小組初審;

3.2022年9月26日-11月25日,各科室根據公司方案要求及分解方案舉行活動，部委活動籌辦小組將對各科室的活動舉辦狀況進行跟進監督;

4.2022年12月10近日品質月活動籌辦小組根據公司整體方案要求對各科室的舉行狀況進行初驗,并對各優秀大獎進行考核，產生活動小結報告，于公司嘉獎完畢后組織部委開展小結嘉獎會議。

活動要求：

按照部委整體活動方案要求，各科室需指定一名總體負責人，組織對各項目內容進行分解、實施，并定期匯總展示本科室內部活動的舉行狀況。

1.各科室在制訂科室級的品質月活動分解方案時，應當以提高本科室的產品品質水平、內部品質自主管理、人員品質意識等方面為主線。

2.各科室的分解執行方案應當嚴苛根據子項目的主題思想執行落實，不能過度偏離主題，以確保分解執行方案與部委的整體方案保持一致。

3.品質月關鍵品質KPI挑戰，密切緊扣各科室核心指標(物料倉儲、賬務管理、物流配送等)項目舉行，從而提高各科室全體人員緊扣現在過程控制當中的疑難問題迅速展開整改活動。

4.各科室要積極組織對品質知識進行學習，深入推廣品質文化建設，將品質文化深入部份關鍵供應商鼓勵并支持各供應商舉行內部品質月活動，以聯動的形式增強各人員的品質意識。

5.各科室分解方案應合理分配推動計劃，防止較短周期內舉行多種活動，必須保障活動舉辦的實際療效;

6.各科室活動的推行狀況，將記入活動集體大獎考核中。第二篇品質月活動項目在部委領導的大力支持下，本次品質月活動，公司將提供專項資金獎勵活動過程中的優秀個人和團隊。為保證活動收到成效，重點從以下幾個方面展開。

本次品質意識提高活動為全員參與，活動的內容包括品質月啟動宣傳、石家莊海爾特色的保修機制、質量月典范評比、質量提高大講座、計量掃盲在行動、全民用戶感受活動、質量知識有學必成、自主品質創新活動、質量月技能大對決等十一項活動項目。

一、質量月啟動宣傳

為了營造濃烈的“質量月活動”開展氣氛，要求各科室緊扣本屆品質月主題“強化品質主體責任、扎實自主管理水平、激發全員參與熱情、滿足客戶品質需求?！?，以提高職工品質意識的中心點，通過品質月橫幅懸掛、宣誓簽名、看板制做等各類方式的活動，掀起“質量月活動”的宣傳高潮。

活動及組織性質：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、物流部(成品)，按照上述所擬定的內容，舉辦本科室的工作。

活動時間：2022年8月26日—2022年11月25日

活動評選標準：

項目跟進人：

二、完善保修機制、扎實工藝執行

——創建北京海爾特色的保修機制

為了逐步推行煤廠品質自主管理進度，建立生產控制機制，明晰各煤廠規模化、模塊化和標準化品質機制機制，以穩定、可靠、效率等綜合優勢滿足質量要求的控制要求，特在品質月其間專項舉行此工作。

活動及組織性質：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、物流部(成品)，依據下列附件所擬定的內容舉行。

活動時間：2022年9月26日—2022年11月25日

活動方案條例及活動評選標準：

項目跟進人：

三、“弘揚先進樹楷模、凝聚發展正能量”

――質量月典范評比活動

為了逐步迸發廣大職員的工作熱情，充分發揮班組團隊精神，營造全員關心品質、重視品質、傳承品質的品質文化氣氛，以減少職工品質意識及班組團隊精神為根本，特在品質月活動其間舉辦品質能手、質量典范區隊、質量進步區隊評比活動。

活動及組織性質：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、物流部(成品)，參照如下方案舉行活動。

活動時間：2022年9月26日—2022年11月25日

活動方案條例及活動評選標準：

項目跟進人：

四、“你講我聽”-品質提高大講座

品質是一切企業發展的基礎，為討好公司“加速學習·轉型突破”戰略措施，適應公司迅速發展和現代企業管理要求，有效控制產品品質，營造全員關心品質、全員注重品質的良好學習氣氛，特起草此方案。

活動及組織性質：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、物流部(成品)，參照如下方案舉行活動。

活動時間：2022年9月26日—2022年11月25日

活動方案條例及活動評選標準：

項目跟進人：

五、計量掃盲在行動

應時代時尚，揚知識風帆，為逐步宣傳推廣計量掃盲知識，醇厚科學氣氛，堅固計量文化基礎，激勵海爾人熱愛科學、崇尚真理的進取精神，普及計量科學文化氣氛，促使海爾人之間主動了解、學習科學知識，提高海爾人對計量知識的求知欲，豐富海爾人業余文化生活，組織召開計量科普知識大賽活動。

活動及組織性質：倉儲科、配送科、物控科、綜合科、物流部(成品)，依據下列附件所擬定的內容，舉行本科室的工作。

活動時間：2022年9月26日—2022年11月25

品質月活動方案模版2

品質月活動方案

一、活動目的：

為了增加職員的品質意識，從我做起，揮別明天的惡習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心品質，事事注重品質的工作氣氛，通過職員的共同努力，最終實現公司品質目標的新突破。

二、活動時間：

9月01日——9月30日

三、活動的標語：

1、車間品質活動的標語：以精立業以質獲勝品質第一百年大計

2、加強區隊長品質意識的標語：擺正品質心態規范品質行為樹立品質風氣

3、提高職員品質的標語：注重高品質造就高品質服務高品質享受高品質

四、活動的指導思想：

產品品質源自職員的悉心操作；悉心操作展現職員的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次初驗合格率100%。

2、出工廠之后的品質投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品品質車禍為零。

六、活動小組成員：

班長：

副主任：

組長：

七、活動的安排及考評的內容：

（一）宣傳貫徹期8月20日-31日

（二）考評時間為9月1日—30日

（三）考評評選活動總分100分，推行倒扣分制，可為負分。

品質月活動方案模版3

指導思想

本次活動以逐步貫徹落實“精益求精、精誠服務；推動技術時尚，追求完美質量”的品質方針為主線，通過舉辦多種方式的教育、培訓和產品實現過程中的品質控制活動，全員參與，全面提升職員素養，加強品質意識，視品質為生命；逐步推進品質管理控制工作，確保本公司的品質管理機制有效運行，為顧客提供更優質的產品。

目標和要求

1、整個品質月活動在公司管理者代表的領導下，依然保持有條不紊的舉行，由質檢部全面負責推行，辦公室協助配合。

2、充分發揮技術和品質管理的作用，要求全員參與、人人增加，非常是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動，把品質意識真正落實到實際工作中去；

3、公司各部委要對照標準和要求在品質月活動中自查自糾，對發覺的不符合項，要積極落實糾正和糾正舉措，把紕漏率增加到最小程度；

4、全體職工要以“質量月”活動為抓手，全面提升品質意識和技術水平，提升和增加優質服務意識，通過品質月活動使中心品質管理和技術水平再上一個臺階。

品質月活動方案模版4

公司各部委:

按照公司總主管關于品質月活動通告精神,為增加產品品質,

增強公司在市場上的競爭能力,現決定9月末舉行2022年度品質月活動,活動主題為“實施品質經營，追求卓越績效；提高產品品質，增進社會和諧?！?/p>

總經辦

年月日

為了不斷追求和實現“高質量”目標，全面提高職工品質意識，提升各級人員的執行力，提高企業匯聚力和市場競爭力，公司決定舉行本次“質量月”活動，使公司全體職員有一個嶄新的工作面貌，在職員與職員，職員與領導、公司與客戶之間的互動活動中增加職工對產品品質的認識，進而增加工作和產品品質，強化部委之間的和諧勾通，并起到視察的目地。

活動方案詳細如下：

主題：推行品質經營，追求卓越績效；提高產品品質，增進社會和諧。

活動時間：年月日—年月日

參與部委：公司各部委

重點調研項目：公司品質目標

組織部委：品管部，生產部、

一、活動原則

這次活動本著“全員參與、共創質量”的宗旨進行，努力締造一個開朗、熱烈、競爭的氛圍。

二、宣傳方法

（1）活動口號（宣傳橫幅）

a.全體總動員,公司前臺

b.工廠

c.樓房一樓職員上放學入口正門底部

d.2022“質量月”活動動員會議。大會室

（2）活動標語：

人人品管、事事循章、嚴格執行、速達目標

（3）活動精神誓言：

知法懂法、愛崗敬業，無私奉獻，貫徹執行----無任何托詞

三、活動組織結構

1、公司“質量月”活動小組：

主任：

副主任：

總督察：

企劃員：

組長：

2、各組長對所屬部委人員負責。

3、公司“質量月”活動小組會負責企劃、制定、實施、監督、評選、總結有關

本次活動方法及規則，以及相關事宜。各組長負責組織、領導所轄活動小組展開、實施“質量月”活動的相關事宜，并向部長報告活動狀況。

四、活動內容安排

(一)動員會議

2022年9月1日,由院長組織各小組成員舉辦“2022年品質月活動第一次

動員會議”，并接洽有關活動的打算事項。

2022年9月2日下午9點召集公司全體人員在生產工廠開展“2022年品質

第一次動員會議”，公司總主管及品質月企劃負責人將做重要講話，各活動小組

代表發言，全員宣誓。（將制做“2022年品質月活動動員會議”條幅，并現場照相存盤，作為企業文化的宣傳資料。）

（二）活動安排

1.質量征文活動：

從9月1日起至9月9日出刊，面向公司全體人員舉行以質量為主題的有

獎征文活動活動宣傳方案，應征文本（說明文文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數500字以

上，內容健康，積極向下，不得書摘書刊、雜志、網站、書籍等文章。要寫出自

己的看法，寫出自己的心得。9月10日由品質月小組推選三篇優秀文章，獲選

作者均獎勵50元，未獲選者予以品質月活動慶祝獎品一份，以作酬金，獲選優

秀文章均在宣傳資料上給予發布。

2.質量大賽活動：

①插件大賽

②焊錫大賽

③裝配大賽

④包裝大賽

⑤測試賽事

生產部/品管部/庫房各拉人員自愿報考，名額每拉2個，負責相關事項的組

員將職員名單統計，交品質月企劃員存盤，9月11日至13日，由企劃員安排比

賽時間及項目，9月14日由品質月小組進行評比前三名，第一名予以獎金80元，

第二名予以獎金50元，第三名予以品質月活動慶祝獎品一份。

3.質量考試活動：

由質量部制定考試題目，9月15至9月18日對各拉人員，品管員，倉管員

進行相關輪訓，9月19日開始考試，9月20日由品質月小組進行評比前三名，

第一名予以獎金100元，第二名予以獎金80元，第三名予以獎金50元.

4.QCC小組議案緩解活動

由品質月小組在各活動小組范圍內設立QCC小組，以部委工作品質為主題，

舉辦QCC小組緩解活動。每位小組在“質量月”活動其間應當完成起碼3項議案

緩解，且各小組應當在9月25近日遞交活動項目計劃，違者對部委負責人罰款

50元，QCC活動小組的成果發表截至時間9月27日，依據QCC活動小組成果，

選出成2個優勝獎，予以部委負責人100元獎勵。（1、QCC小組設立2、問題收

集，主題選取，成因剖析3、對策方案敲定，執行計劃提出4、實施過程監控5、改善問題點的追蹤、驗證、評審，加以統計6、標準化作業推行7、QCC小組活動成果公布。

5.7S檢測

9月28日由5S主管組織各部委小組成員，對各部委7S推行狀況進行檢測，

結果給予發布，對不符合7S的部委限期整改，并處直接領導罰款100元，對表

現優秀的部委，予以直接負責人獎金80元，并頒授7S優秀團隊錦旗。

6.堅持“不接收、不制造、不流出”不良品

在品質月活動中，產品應當堅持標準化作業，任何人員應當做到“三不”原

則，違背者及相關責任人員視情節一律予以適當罰款（每天處罰5元），各部委

相互監督。

（三）品質月活動小結

9月30日，由品質月主任在大會室舉行小結會議，并將評比結果及嘉獎進

行發布。

五，療效預測

基本能達到活動的目的，使各部委及全體職工突出注重品質問題，減少職工

工作品質和積極性，增加各部委工作品質及工作協調性，提高企業匯聚力，產品

品質及人員素養將大降幅提高

品質月活動方案模版5

品質月活動方案

一、活動目的：

為了增加職員的品質意識，從我做起，揮別明天的惡習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心品質，事事注重品質的工作氣氛，通過職員的共同努力，最終實現公司品質目標的新突破。

二、活動時間：

9月01日——9月30日

三、活動的標語：

1、車間品質活動的標語：以精立業以質獲勝品質第一百年大計

2、加強區隊長品質意識的標語：擺正品質心態規范品質行為樹立品質風氣

3、提高職工品質的標語：注重高品質締造高品質服務高品質享受高品質

四、活動的指導思想：

產品品質源自職員的悉心操作；悉心操作展現職員的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次初驗合格率100%。

2、出工廠之后的品質投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品品質車禍為零。

六、活動小組成員：

主任：

副主任：

組長：

七、活動的安排及考評的內容：

（一）宣傳貫徹期8月20日-31日

（二）考評時間為9月1日—30日

（三）考評評選活動總分100分，推行倒扣分制，可為負分。

品質月活動方案模版6

2022年9月“質量月”活動企劃案

為全面提高公司職員的品質意識，真正落實公司品質方針與品質目標，在職員中營造“質量是制造下來的，而不是檢測下來的”的品質意識，堅持執行“三不”原則，即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品的三不原則，著力提升全體職工的標準化作業能力，產生品質管理全員參與，常抓不懈的生產氣氛，提高全體職員以及供應商的品質意識，提高企業匯聚力，公司領導決定舉行本次品質月活動，使公司全體職員有一個嶄新的工作面貌，在職員與職員、員工與領導、公司與供應商之間的互動活動中增加職工對產品品質的認識，從而減少工作品質，努力從源頭進行增加，把控好生產過程品質關，公司特舉辦2022年9月“質量月”活動?；顒臃桨冈敿毴缦拢?/p>

一、活動組織機構

創辦2022年9月“質量月”活動領導小組。

主任：總督察：

副主任：企劃員：

成員：劉

（調研組成員：各部委經理）

活動小組負責起草、實施、監督、評選、總結有關活動方法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導召開推行詳細活動，并向部長匯報活動狀況。

活動主題：注重源頭、控制過程，全員參與、持續改進；

活動時間:8月30日-9月31日

參與部委：公司各部委、供應商。

重點考評部委：生產部、供應商。

重點考評項目：仍然得不到緩解的頑疾問題，品質控制步驟，工序交檢合格率≥98%、產品返工率≤1%。

組織部委：總經辦、技術部、生產部、采購部、財務部、辦公室、品質部；

二、活動定位

這次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓公司全員融入到品質管理中來，并在供應商及我公司上下形成巨大的意識震蕩，讓公司全體職員及供應商都能看見我公司提高產品品質的決心與信心。

三.宣傳方法：

1）活動口號及標語（宣傳橫幅）在生產工廠、辦公區張貼品質口號，廠區掛宣傳橫幅）

1、質量意識在我心里，產品品質在我手中。

2、降廢減損提質量節能減排增效率

3、質量是制造下來的，而不是檢測下來的

4、今日的品質，就是今日的市場。

5、和傳統的明天揮別，向規范的未來邁向。

6.以科技為動力，以品質求生存。

7.縝密探討，嚴密操作，嚴苛檢測，嚴厲驗證。

8.產品是燈，品質是油，要想燈亮應當加油！

9.品質是企業的生命，視品質為兒戲就是服毒！

10.我們不在意的，雖然就是顧客最介意的。

11.顧客想起的我們要做到，顧客沒有想起的我們要想起。

12、忽視品質的生產，就是在砸掉自己的飯碗！

13.每次自我反省質量自然更好

14.自檢互檢，確保產品零劣勢

15.自主檢測做得好生產順暢不得了

16.即使事前檢測，不可事后返工

（2）辦一期品質活動月特刊，對活動狀況跟蹤報導，并宣傳各種品質相關知識。

四：活動計劃方案參看附件表格

注：1、計劃方案推行狀況應以書面記錄材料審批后為準；

2、歡迎各部委結合本部委工作實際狀況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。

五.后續提高

各部委在舉行“質量月”活動時，及時小結管理經驗。通過本次活動，緊扣公司品質方針和目標，結合各項管理體制，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提高全員品質意識。

六.有關要求

1、各部委運用早會時間，積極注重、宣貫這次“質量月”活動的意義和進度，讓基層職工積極參與到這次品質月活動中來；

2、公司宣傳部委運用相片、文字及其他成果展示方式，在宣傳欄、前臺公布臺上發布、宣傳本次活動的進展；

七.其他說明

1、為了成功推動“質量月”活動，將這次“質量月”活動的舉辦狀況納入年度品質能手、質量帶頭人考評；

2、對在本次活動中，積極推動成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將予以成功推動專項獎勵慶祝獎。

3、對于阻礙、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛造假、搞人情關系者，將根據公司管理體制予以罰款通報批評，并上報公司總主管。

4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。

八、經費決算

1.財務按計劃表做初步活動經費決算

1、各類宣傳成本；（計劃300元）

2、建議獎；（計劃2000元）

3、競賽獎金；（計劃2400元）

4、成功推動專項獎勵（計劃1300元）

暫定六千元，依實際發生額適度增減。

企劃：初審：批準：2022年8月2日

品質月活動方案模版7

為提高品質質量和品質管理水平，營造人人關心品質和注重品質的良好氣氛，公司決定開展第XX屆“質量月”活動方案。

一、成立“質量月”活動領導小組

主任：

副主任：

組長：

二、大力營造“質量月”的濃郁氣氛

1）、8月末至9月初在食堂、車間生產區域的主要通道，懸掛條幅、標語，張貼海報，對品質文化進行宣傳，營造全員關注品質的良好氣氛。

2）、9月1日組織開展公司第四屆”質量月”活動動員會議。

3）、及晚報道公司及各部委舉辦”質量月“活動的相關內容，將“質量月”活動的工作信息傳遞給公司職工。

三、建立QC小組活動

1，以工廠部委為單位，每位單位起碼提出一個品質活動項目（品質部3個以上），并能在項目主任的率領下進行QC活動。

2活動宣傳方案，成本見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分金獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目申報總部。

四、質量月有獎征文、攝影活動

1）、從9月1日起至9月30日出刊，應征文體不限（如：說明文文、議論文、詩歌、散文等），字數500字以上。每位工廠在品質月活動其間，需遞交1篇應征文章或起碼1張攝影圖片。

2），成本；活動組對遞交的品質征文進行征文品質評比，評選前三名予以獎勵。

五、質量技能練兵活動

1，電工沖壓技能大賽（方案與總部一樣）

2，成本；評選前三名予以獎勵。六、評選品質優秀區隊和品質能手

1，各部委可在品質月活動推行其間提出本部委候選優秀品質區隊（每位工廠報1名）和候選品質

能手（每位工廠報2名）；

2，根據2015年7月、8月和9月品質部提供的數據和民主評議進行評比，各事業部品質優秀區隊2名，品質能手2名。

七、總結

通過“質量月”活動，根據企劃一推行一檢測一處置的PDCA方式來評估和改進運作的項目，細膩剖析、深刻小結，把品質意識真正落實到實際工作中去。全體職員要以“質量月”活動為抓手，全面提升品質意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，提升和增加產品競爭力。

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