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01

宇華教育集團成功收購湖南涉外經濟學院

宇華教育集團2017年12月28日公告，以總價14.3億元收購湖南民辦教育業務，其中包括收購雷烈英全部股權。雷烈英擁有湖南獵鷹70%的股權，湖南獵鷹擁有民辦學校湖南涉外經濟學院、湖南獵鷹技工學校、湖南涉外經濟學院職業技能培訓中心、湖南獵鷹物業管理全部股權。

李光宇董事長在湖南涉外經濟學院中層以上干部會議上講話

12月27日上午，湖南對外經貿大學召開中層以上干部會議。學校新任董事長、宇華教育集團董事長李光宇等6位校董出席會議。會議由湖南對外經貿大學校長王耀中教授主持。

湖南涉外經濟學院院長、院長王耀中致辭

王耀中校長傳達了學校董事會的決定：由于學校舉辦方湖南獵鷹實業有限公司控股權發生變更，湖南獵鷹實業有限公司董事會任命李光宇、李華、邱紅軍、陳斌、曹鳳舉為湖南對外經貿大學董事。與會的其余三位董事（王耀中校長、柴詩勤書記、商學院院長王濤生）和五位新任董事一致投票選舉李光宇先生為學校董事長兼法定代表人，陳斌兼任人事監事，曹鳳舉兼任財務監事。李光宇董事長隨后發表了熱情洋溢的講話。

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02

“很高興和你們一起工作”

李光宇董事長表示，湖南對外經貿大學是一所非常優秀的民辦高等院校，是教育部首批批準的獨立設置的民辦本科院校之一，辦學歷史悠久、專業齊全、辦學規模大、教育質量高，新生入學率和畢業生就業率較高，在中國民辦教育界享有盛譽。正是涉外業務的實力和魅力吸引了宇華。通過收購，宇華集團持有學校舉辦方湖南獵鷹實業有限公司70%的股權，并占有獵鷹實業有限公司董事會的4個席位和湖南對外經貿大學董事會的5個席位。“我很榮幸能擔任董事長，很高興和大家一起工作。”

李光宇董事長介紹自己從事教育事業的經歷：“我1979年（16歲）考入大學，20歲畢業，在軍工廠工作了三年，在地方政府工作了七年。1993年創業，2000年從家鄉河北來到河南，開始做民辦教育事業。我創辦了裕華的第一所學校——北大附中河南分校（現裕華實驗學校），設有高中部和初中部，至今已有200多名學生考入北大、清華等世界知名大學。2005年，我們開辦了一所小學和一所幼兒園。現在我們在河南省有從幼兒園到大學的26所學校，在校學生5.3萬余人。2009年，裕華與河南理工大學聯合創辦了一所獨立學院——河南理工大學萬方工學院。2015年獨立后更名為鄭州商學院，去年在中國民辦高校排名中位列第八，今年升至第七。湖南對外經貿大學曾經是中國民辦高校前三名，但近幾年排名不太穩定。我相信通過我們的努力，在涉外業務方面一定能做得更好。”

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03

“我們追求的是學校的穩定和發展”

董事長強調：“新一屆董事會除了選舉我擔任董事長外，還邀請了兩位董事擔任國際經濟學院的人事、財務監督員。最重要的是，我們邀請了姚鐘校長，他是一位德高望重、經驗豐富的教育家，對教育和外事有著深厚的感情，有高度的責任感。他非常高興地接受了新一屆董事會的任命，將繼續擔任我們的校長。我們還決定，目前，我們學校理事會成員和中層以上干部不會有任何變動，國際經濟學院原有的規章制度也不會做任何修改。我們要的湖南涉外經濟大學，也是湖南涉外教職工要的：穩中求發展。”

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“貫徹黨的教育方針，依法依規辦學”

李光宇主席特別提到要貫徹黨的教育方針，實行董事會領導下的校長負責制。他指出，高校黨建工作非常重要，要貫徹黨的教育方針，培養社會主義建設人才，必須抓好黨的建設，強化黨委的監督保障作用。他說：“民辦高校實行董事會領導下的校長負責制，董事會不干預學校的具體事務，主要由董事會做重大決策，王耀中校長、柴詩琴書記、王濤生院長是董事，張江波先生也是董事，學校的重大事項我們各位董事一起商量決定，然后交由學校領導班子具體落實。”

“我作為股東，以董事長的身份來到學校，可以到上級單位進行調研，聽取各級教職工的想法和建議，但不會到上級單位發號施令。股東之間的問題，股東大會解決，不會影響學校。我作為持有70%股份的股東，會帶頭做這件事。”李光宇董事長說，“我非常尊重學校的創始人張江波董事長，他對學校的貢獻是不可磨滅的。南博的劉東風先生是一位非常成功的企業家，他不僅在廣東創辦了廣東工業大學，還以湖南人的身份回到家鄉投資參與辦學。我非常尊重他，愿意和劉先生共同探討、合作，把學校辦好。”

李光宇董事長會見湖南涉外經濟學院領導

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05

“我們的目標只有一個，就是做好外交工作。”

李光宇董事長在講話中反復強調，辦好涉外業務有堅定的信心和堅強的意志。他強調，我們有信心克服一切困難，解決存在的問題，發揚涉外業務的優良傳統，彌補和克服工作中的不足，從董事長做起，從領導做起湖南涉外經濟大學，嚴格要求自己，把工作做好。作為黨員，要遵守黨的紀律；作為公民，要遵守國家法律，展現我們教育工作者的情懷。今年學校增加了教職工的待遇，原董事會也發文進一步提高涉外經濟學院的工資待遇。我非常贊同。一個單位辦得好不好，要看員工過得好不好，收入待遇是否高于其他單位。這是董事會成員、校長辦公室成員對大家應該做的。但對大家也應該有要求。 在學校教書育人，首先要有教師的良知，不能只想著個人的得失。要完善學校的規章制度，讓那些全心全意工作、為學校奉獻、為師生員工奉獻的人得到更高的職位、更高的收入；那些工作做得不好的人，不僅得不到任何待遇，還要給予必要的處分。

李光宇主席指出：“國際經濟學院有著良好的基礎、優良的傳統、優秀的教職工隊伍，這是最寶貴的財富。院長辦公室、黨委、教職工隊伍中，一半以上是黨員網校頭條，是我們的骨干力量。我們大家在一起只有一個目標，就是辦好國際經濟學院。辦好國際經濟學院的前提是校園穩定，穩定了才能發展。讓我們大家從現在做起，朝一個方向想，朝一個方向努力，朝一個方向流汗，共同努力把國際經濟學院辦得越來越好！”

王耀中校長代表校務委員會表示堅決支持董事會依法依規、按程序作出的各項決定，堅持按照《民辦教育促進法》的規定，在民辦高校實行董事會領導下的校長負責制，不斷推動學校持續健康發展。同時，校長還對中層以上干部提出要求：在當前學校股權變動形勢下，新一屆董事會已經組建并不斷完善，各位干部要堅守崗位、恪盡職守、凝心聚力，做好當務之急和當務之急。這是對新一屆董事會最好的支持，也是對學校發展的責任擔當。相信加入宇華教育集團后，在新一屆董事會的帶領下，湖南涉外經濟學院一定能邁上更高的臺階，再創輝煌！

中國宇華教育集團