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科大訊飛采用smardaten實現快速項目交付,教育領域成效顯著

來源:網校頭條網絡整理 2025-02-24 11:33:25

前言

作為人工智能領域的領先公司,一直致力于通過技術創新來促進行業的發展。但是,即使是科技巨頭也在項目交付過程中面臨各種挑戰。在降低成本和提高效率的目標的推動下,開始尋求新的解決方案。

在比較了將近20個低代碼平臺的技術指標之后,于去年7月正式選擇將其用作其新的項目交付工具,希望以其靈活性和易用性實現更快的項目交付。

目前,包括西安和武漢在內的教育部門的主要用途,共有20名成員積極參與。到目前為止,已經成功啟動了11項項目申請,涵蓋了學校的學術事務管理,出勤系統等。平均交付周期僅1個月,這已經大大加速了傳統發展。

在下面,我們將深入到 Xi'an和Wuhan的兩個主要交付站點,聆聽前線兩組領導者的真實用戶體驗,并分享無編碼平臺給帶來的特定更改。

第01部分張魯伊:xi'an無代碼開發團隊負責人

“任何傻瓜都可以編寫計算機可以理解的代碼。只有通過編寫人類才能理解的代碼,他們才能成為出色的程序員。”

張魯伊的生活照片

他畢業于西安技術大學。作為白羊座,他直接和熱情。他是97年后的97年后,熱愛編程。他于2022年加入,并擔任中級軟件開發工程師,主要負責申請教育BG。

表演表

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在與無編碼平臺聯手之后,它被認為是最早領導的人之一。作為先驅,他于去年6月開始審判,并負責交付五個主要項目。

項目部分屏幕截圖

沒有代碼的尖銳審查的新變化

他說:由于沒有代碼的出現,前后位置之間的區別不再顯而易見,并且功能要求逐漸放松。

實際上,前端和后端沒有區別,我們只是進行配置。除了在后端設計數據庫外,后續頁面設計還通過平臺統一了前端交互式UI,并且業務配置不能在后端使用。最重要的是要拉直編程思維,找到節點和操作員拖放連接。實際上,原始的前端和后端都可以配備。通過學習和使用平臺,可以降低實用的技術閾值。

他說:與傳統發展相比,無代碼平臺的提高至少是人類效率的1倍。

與傳統的代碼開發相比,在整個項目中投資的人數并不相同。如果我沒有代碼這樣做,也許我就足夠了。但是,如果是傳統的發展,前端和后端必須一起參與。這樣,傳統發展的勞動成本相對較高。以學生假系統為例。如果是傳統的發展,則可能需要2人/月。沒有代碼,您可以計算1人/月。

在采訪結束時,張團隊負責人還推薦了他喜歡在日常生活中閱讀并與所有朋友分享的書籍和博客?

第02部分鄭幫:武漢無代碼開發團隊負責人

“找到自己的軌跡,擺脫出色的方式。”

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Zheng Gang的團隊照片

鄭格幫來自湖北省的瓊城。他是1989年的水瓶座人。他畢業于武漢技術大學的計算機科學技術系。他首先進入進行開發,后來曾擔任開發團隊負責人和項目經理。

與張·魯伊(Zhang Rui)不同,鄭格(Zheng Gang)主要負責管理和推動項目交付的責任,他自己并不多。這次他主要分享了他在平臺上入門的學習過程以及他在培養團隊中快速入門的經驗。

自學和成就

他分享:完成他開始的第一個項目大約需要20天。

一開始,我們直接應用了一個項目來批準一個實驗項目,并根據項目學習和使用了平臺。由于平臺上有太多的事情,因此您需要一個一個一個嘗試一下,并且您經常加班來做這件事。

我還要感謝客戶成功的經理Wang在晚上6點或7點與他的慣常約會,然后詢問并一起解決并解決積累的問題,并在我們這樣做時熟悉他們。整個過程大約需要20天才能完成第一個項目的批準業務流程。

新人培訓

他分享了:學習成本仍然存在,通常將大約10天的新移民自行學習,直到他們完成演示構建為止。

當新來者進來時,他們將首先安排他們在平臺上學習基本教學視頻。然后武漢理工大學教務管理系統,將為他們提供一個測試環境,并根據學習視頻中提供的材料,他們將自己研究和構建這個簡單的演示。同時,我們將組織每日問答,以解決團隊成員當天對平臺建設的問題。整個過程大約是10天。

在這一系列流程之后,您可以根據實際業務需求為團隊成員提供更簡單的項目網校頭條,并在建筑物中需要注意的一些問題提前通知他們。

沒有代碼開發

他分享了:通過支持無編碼工具,您可以感覺到應用程序構建和部署的便利性。

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在無編碼工具的支持下,應用程序的大多數基本功能無需由自己編寫,并且可以在平臺上直接配備。例如,大屏幕,列表,卡,批準和其他功能非常方便使用。例如武漢理工大學教務管理系統,批準流,拒絕和同意節點可以通過視覺頁面直接檢查配置,并可以同步消息通知。

同時,如果在沒有代碼的情況下修改時存在任何次要問題,則可以直接在環境中發布,這與傳統代碼不同,可能仍需要重新部署。

最后,團隊負責人鄭還提醒您,如果不含低代碼的情況,實際上某些場景實際上不是首選。

鄭幫項目的屏幕截圖

目前,還分析了無編碼平臺的應用結果,并總結說,由于采用了項目交付,因此項目交付的及時性和成本控制已得到顯著改善。

在目前交付的11個項目中,在改善項目并行管道,減少人員項目依賴,降低項目成本投資以及穩定的基本平臺體系結構方面取得了關鍵的結果。平均項目節省了135人和天數,未來該項目的同時交付能力將不斷提高。項目連接效率。

項目交付人日分析表

以上是介紹本期《聚會開發者》系列的名人用戶。如果您有出色的開發人員建議,請留言~~

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