二級建造師進度管理系統是一個用于管理建筑工程項目進度的軟件系統。它可以幫助項目經理跟蹤和管理項目的各個階段，包括任務分配、進度跟蹤、資源調度和風險管理等。該系統通常包括以下功能：

1. 任務管理：系統可以創建和分配任務到各個階段，包括施工、采購、驗收等。

2. 進度跟蹤：系統可以實時跟蹤項目的進度，并生成進度報告，以便項目經理和利益相關方了解項目的進展情況。

3. 資源調度：系統可以根據任務的需求動態分配資源，包括人力、材料、設備等，以提高資源利用率和效率。

4. 風險管理：系統可以識別和分析項目中的潛在風險，并提供相應的應對措施，以減少風險對項目的影響。

5. 數據分析：系統可以對項目數據進行統計分析，為決策者提供數據支持，以便做出更明智的決策。

使用二級建造師進度管理系統可以提高項目管理效率和質量，減少人為錯誤和疏漏，同時還可以提高項目透明度，加強與利益相關方的溝通和協作。該系統通常由專業的項目管理軟件供應商提供，并需要定期維護和更新，以確保系統的可靠性和穩定性。

二級建造師進度管理系統常見問題包括：

1. 如何導入進度計劃：可以導入各種格式的進度計劃，比如.xls、.xlsx、.csv等格式。

2. 如何調整進度計劃：系統支持對進度計劃進行調整，具體操作包括添加任務、移動任務、刪除任務、調整任務前后順序等。

3. 如何進行進度分析：系統提供了多種進度分析方法，可以根據需要選擇不同的分析方式。

4. 如何進行進度監控：系統提供了實時監控功能，可以實時查看進度的變化情況。

5. 如何進行進度預警：系統可以根據實際需要設置預警條件，當進度滯后時，系統會自動預警。

6. 如何導出進度報表：系統提供了多種報表，可以按照需要進行導出。

7. 系統使用過程中出現異常問題：可能是由于網絡問題、軟件版本不匹配、軟件緩存過多、系統更新等原因導致的，需要根據具體情況進行解決。

如果以上問題沒有解決你的問題，可以聯系軟件客服，向他們咨詢你的問題，他們會給你提供幫助。

在二級建造師進度管理系統使用過程中，需要注意以下幾點：

進度報表的填報。按照規定時間提交施工進度報表，并確保數據的真實性和準確性。

進度計劃調整。如果實際情況需要，可以向項目部提出調整進度的建議，但需要確保調整的合理性和可行性。

進度滯后的解決。如果進度出現嚴重滯后的情況，需要督促項目部采取措施并及時調整進度計劃。

現場檢查。定期或不定期的對施工現場進行巡視檢查，確保施工進度和工程質量。

溝通協調。與業主、監理、總包、專業分包等各方保持良好的溝通協調關系，確保工程進度的順利推進。

及時性。對各種進度報表、數據和報告應做到及時審核和處理，避免延誤后續工作。

安全性。在關注進度管理的同時，也要注意施工安全和質量控制，確保工程的安全性和穩定性。

風險控制。對可能影響工程進度的各種風險進行提前預警和有效控制，確保工程進度不受影響。

通過以上注意事項，可以更好地進行二級建造師進度管理系統的工作，保證工程的順利進行和質量保證。