二級建造師管理知識點較多，以下為其中一些重點內容：

1. 施工企業資質管理：施工企業資質的原則、程序和內容，以及建筑業企業資質分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個序列。

2. 企業內部分配與職業準則：企業內部分配與職業準則涉及到企業的薪酬管理，包括薪酬的概念、功能和類型，以及薪酬管理的基本原則、程序和步驟等。

3. 建設工程項目周期與進度管理：此部分主要介紹了建設工程項目周期和進度控制的概念、過程和組織，以及進度計劃系統與進度計劃的編制等。

4. 質量管理原則和目標：質量管理是建立質量管理體系，包括質量管理原則、質量管理體系要素、質量策劃、質量控制、質量保證和質量管理改進。

5. 建設工程職業健康安全與環境管理：這一部分涉及到建設工程職業健康安全與環境管理的概念、方針和目標，以及建設工程職業健康安全與環境管理體系的建立和運行。

6. 建設工程項目管理：這一章是二級建造師考試的重點章節，需要理解并掌握建設工程項目管理的類型、任務及基本程序。

7. 風險管理：這部分主要介紹了風險識別、風險評估和風險應對等風險管理的基本方法和技術。

以上內容僅供參考，建議查閱官方教材獲取更全面更準確的信息。

二級建造師管理知識點常見問題如下：

1. 如何確定關鍵工作？關鍵工作通常與總目標直接相關，影響工程項目的整體順利與否。因此，確定關鍵工作主要看其對整體目標的影響，如對費用、進度、質量、安全、環境保護等方面。

2. 如何確定關鍵線路？在項目管理中，關鍵線路是指一些或全部工作之間的先后關系最長，持續時間最短的網絡線路。它通常是通過雙代號網絡圖中的節點編號順序不同來理解和判斷的。

3. 質量管理體系的構成？質量管理體系包括管理職責、資源管理、產品實現以及測量、分析和改進。

4. 如何進行工程項目的質量控制？工程項目的質量控制可以通過對影響工程質量的各種因素進行控制，如施工人員的控制、施工機械的控制、施工方法的控制以及施工環境的控制等。

5. 質量管理體系的建立？為了建立質量管理體系，需要明確質量管理方針和目標，確定質量管理體系要素，分配質量管理職責，建立和落實質量責任制，制定和實施質量管理制度和規程等。

以上內容僅供參考，建議查閱相關教材或詢問專業人士獲取更具體的信息。

二級建造師管理知識點注意事項如下：

理解記憶。對于教材上的基本概念、原理及方法，需要理解的基礎上才能記憶，而且要善于將零散的知識點通過主線串聯起來進行記憶。

學會解題。做題時要注意認真分析試題所提供的信息，理清思路，掌握題目的內容和要求，并調動平時積累的知識來回答所提出的問題，同時注意試題之間的聯系和比較，以及易混淆的概念。

注重理解。對于重要概念、方法和過程，一定要理解透徹，這是解答問題的關鍵。

注重規范。在平時練習時就要注重解題步驟的規范性，以提高答題的準確性。

多看多記。對于重要的公式、定理，不一定要抽出時間來專門背誦，但是一定要多看看，做到熟記于心。

保持良好心態。考試時一定要保持良好心態，不要緊張，按部就班地答題。

以上就是二級建造師管理考試需要注意的一些重點，當然每年的考試重點可能會有所不同，所以建議按照官方發布的考試大綱和歷年考試真題進行有針對性的復習，并結合實際情況制定合理的復習計劃。