二級建造師的糾偏措施主要有以下幾種：

1. 加大管理力度：糾偏工作必須加大管理力度，落實各級責任，確保糾偏措施的落實和糾偏工作的順利進行。

2. 調整施工布置：根據現場實際情況，合理安排施工順序，調整施工布置，優化施工方案，提高施工效率。

3. 加強質量檢測：加強質量檢測，確保施工質量符合設計要求，及時發現和整改質量問題。

4. 調整施工參數和措施：根據現場實際情況，及時調整施工參數和措施，確保施工質量和進度。

5. 加強技術培訓：加強技術培訓，提高施工人員的技能水平，確保施工質量。

6. 做好安全防范工作：加強安全防范工作，確保施工現場安全，防止安全事故的發生。

7. 做好信息反饋和總結：及時收集和分析信息反饋，總結糾偏工作的經驗和教訓，為今后的工作提供參考。

請注意，在采取糾偏措施時，必須充分考慮現場實際情況，確保措施的有效性和可行性。同時，必須加強監督和檢查，確保各項措施得到落實。

二級建造師糾偏措施常見問題包括：

1. 未能準確分析產生偏差的原因，從而無法采取針對性的糾正措施。

2. 未能有效地執行糾偏措施以達成改進的目標。

3. 未能監控和測量糾偏措施的執行效果，導致無法確保措施的有效性。

4. 缺乏對項目過程的全面控制，導致無法及時發現和糾正偏差。

5. 未能建立有效的溝通機制，導致糾偏措施的執行不力或信息傳遞不準確。

6. 對項目風險認識不足，導致在實施糾偏措施時缺乏有效的風險管理手段。

為了解決這些問題，可以采取以下方法：

1. 加強項目團隊成員的培訓和學習，提高他們的技能和知識水平，以便更好地識別和評估偏差原因。

2. 建立有效的監控和測量機制，定期檢查和評估糾偏措施的執行效果，以確保其有效性。

3. 制定風險管理計劃，識別和評估潛在的風險因素，并采取相應的措施來降低風險對糾偏措施的影響。

4. 建立溝通機制，確保信息傳遞的準確性和及時性，以便更好地協調和協作。

總之，在二級建造師項目中實施糾偏措施時，需要全面考慮項目過程、風險管理和溝通機制等方面的問題，以確保項目目標的順利實現。

二級建造師糾偏措施注意事項包括：

1. 針對工程項目的實際情況，分析產生偏差的原因，針對具體原因提出合理的糾偏措施。

2. 如果是工程本身的問題，要分析偏差大小，是否在可控制的范圍內，如果問題不大，可以進行糾偏。如果是人為原因造成的偏差，需要對相關人員進行批評教育，以避免類似情況再次發生。

3. 糾偏時要權衡利弊，采取最經濟的方法進行糾偏。

4. 糾偏后要進行效果檢查，如果沒有達到預期效果，可能需要再次采取措施。

同時，在實施糾偏措施時，需要注意遵循相關程序和規定，確保措施的有效性和可行性。此外，糾偏措施的實施者需要充分了解工程項目的具體情況和相關法律法規，以確保措施的合法性和合規性。

希望這些注意事項對你有所幫助。