二級建造師可以擔任不超過二層的建筑工程項目施工的項目經理，并可以承攬工程合同價在一億元以下的建筑工程^[1][2]^。

二級建造師是建筑類的一種執業資格，是擔任項目經理的前提條件。拿到二級建造師證書后，可以從事項目經理的工作，可以帶領自己的團隊完成建筑工程項目。此外，還可以從事建筑類業務，如工程管理、工程造價、工程監理等。當然也可以自行承攬工程合同，只要合同價不超過自己能力的即可^[2]^。

總的來說，拿到二級建造師證書，說明已具備擔任一定規模建筑施工項目經理的資格。但承攬工程的規模要根據實際情況和當地政策來定，不能超過自己的能力和政策不允許的范圍。

二級建造師承攬工程常見問題包括：

1. 工程款結算問題：由于市場上的不規范，會出現承建方與發包方就工程款結算產生爭議。

2. 工程分包問題：在工程分包過程中，可能會出現承包方未能得到發包方同意擅自轉包的情況，以及分包過程中出現的問題。

3. 工程質量問題：由于施工方為追求利益最大化而忽視工程質量，導致項目質量不達標，甚至需要返工重建，給企業帶來經濟損失。

4. 工程安全問題：施工方忽視安全問題，導致安全事故頻發。

5. 工程管理問題：由于項目管理人員對法律法規、標準規范的學習不夠，導致項目在實施過程中出現各種管理問題。

6. 工程驗收問題：項目驗收時可能存在驗收標準、驗收程序、驗收組織不規范等問題。

為了解決這些問題，建議二級建造師在承攬工程時：

1. 充分了解相關法律法規和標準規范，確保項目的合規性和專業性。

2. 建立完善的項目管理體系，包括質量管理體系、安全管理體系、成本管理體系等，確保項目的順利實施。

3. 與發包方建立良好的溝通合作關系，確保項目的順利推進。

4. 注重工程安全和質量，確保項目達到預期效果。

5. 在項目驗收時，嚴格按照相關標準和程序進行，確保項目的質量和安全符合要求。

總之，二級建造師在承攬工程時需要謹慎行事，確保項目的合規性和專業性，以實現企業的可持續發展。

二級建造師承攬工程時需要注意以下幾點：

1. 遵守法律法規，不違規操作。

2. 確保工程質量和安全，遵守工程規范和標準。

3. 保護環境，避免施工過程中的污染和破壞。

4. 維護合同權益，簽訂合同時應認真閱讀各項條款，明確自身權益。

5. 合理分配資源，根據項目實際情況合理分配人力、物力和財力，避免資源浪費。

6. 關注成本管理，合理控制成本，避免過度投入和浪費。

7. 及時溝通，與業主、監理等各方保持良好的溝通，及時解決問題和矛盾。

8. 確保工期和質量，按照合同約定的工期和質量完成工程，避免違約和糾紛。

9. 建立良好的企業形象，注重施工質量和安全管理，提高企業信譽和競爭力。

總之，二級建造師在承攬工程時，需要認真遵守法律法規，維護合同權益，合理分配資源，關注成本管理，確保工期和質量，建立良好的企業形象，以實現可持續發展。