如果求職者沒有回復招聘經理的消息，這并不一定意味著他們“裝死”。可能存在許多原因，包括但他們可能：

1. 他們沒有看到消息：人們有時無法在第一時間看到消息，尤其是在他們使用移動設備時。

2. 他們看到了消息但忘記了：這是常有的事，尤其是在忙碌的時候。

3. 他們有合理的解釋，但出于某些原因沒有回復：有時人們決定不接受一個職位，但沒有告訴招聘方。

如果招聘經理因此而責罵求職者，那么這可能會影響他們對該職位的積極性。相反，他們應該嘗試找出為什么求職者沒有回復，并據此調整招聘策略。如果一個人多次沒有回復，那么招聘經理可能需要重新評估該求職者的興趣和適合性，但在此之前，應該給予他們足夠的空間和時間來回應。

以上內容僅供參考，可以咨詢人力資源管理專業人士獲取更準確更全面的信息。

求職者不回消息被經理罵裝死，常見問題及解決方案如下：

1. 理解求職者的立場和困擾：求職者可能面臨多封簡歷和邀請，難以一一回復。同時，他們可能對職位和公司不太感興趣，或者有更合適的選項。此外，一些求職者可能由于網絡問題、時間沖突或誤解了邀請而沒有及時回復。

2. 提供清晰的招聘信息：公司在發布職位信息時，應確保信息準確、詳細，并明確指出求職者需要了解的重要信息。這樣，求職者可以更好地判斷是否對職位感興趣，并在面試前做好準備。

3. 優化招聘流程：公司可以考慮簡化申請流程，例如通過電子郵件提供一個在線表單，以便求職者更快地提交申請。這樣可以在更短的時間內接收和篩選申請，減少求職者的困擾。

4. 明確溝通方式：公司在邀請面試前，應向求職者說明公司采用的溝通方式（如電子郵件、電話或面對面交談），以便他們可以自行選擇最適合的方式進行回復。

5. 給予求職者足夠的尊重：公司應尊重求職者的時間，并在必要時調整招聘策略，如通過其他方式聯系可能未看到消息的求職者，或考慮現有候選人的資質。

6. 反思公司的招聘策略：公司還可以考慮評估招聘流程，以確保它是否有效且對所有候選人公平。這可能包括了解其他公司是如何進行招聘的，以及是否有必要對流程進行改進。

7. 建立有效的反饋機制：公司應該建立一個積極的反饋機制，以便在招聘過程中更好地與求職者溝通。這不僅可以減少類似“裝死”的情況，還可以提高求職者對公司的滿意度。

希望以上建議對你有所幫助。

求職者不回消息被經理罵裝死，注意事項如下：

1. 保持冷靜和尊重：即使求職者沒有回復，也不要對他們發火或表現出不耐煩。他們可能正在處理其他事情，或者暫時忘記了回復。尊重他們的時間，也尊重他們的情況。

2. 明確溝通：確保你的消息明確、簡潔，并盡可能提供足夠的信息以幫助求職者回答。避免使用模糊或難以理解的措辭。

3. 給予合理的時間：不要急于下結論，認為求職者不感興趣或不尊重你的時間。給予他們足夠的時間來處理消息并回復。

4. 嘗試多種方式：如果一種方法沒有得到回復，嘗試使用其他方式或渠道發送消息，如電子郵件或社交媒體。

5. 保持積極和耐心：即使求職者沒有立即回復，也要保持積極的態度。耐心等待他們的回復，并尊重他們的決定。

6. 反饋給經理：如果求職者沒有回復多次，最好將情況反饋給經理，并說明你的努力和嘗試。這樣，經理可以了解你的工作，并在必要時提供幫助或建議。

7. 尋求建議：如果感到困惑或需要支持，可以向同事或朋友尋求建議，或者在職業論壇上尋求幫助。

7. 展示專業素養：無論發生什么，都要保持專業和禮貌。你的態度和行為將反映你的職業素養和公司的形象。

希望這些注意事項對您有所幫助。