企業(yè)管理概論是一門研究企業(yè)整體經(jīng)營管理活動和基本規(guī)律、方法的學科，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、市場營銷等諸多方面。企業(yè)管理概論的主要目標是通過系統(tǒng)地分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源以及管理原理，幫助企業(yè)管理者制定科學合理的戰(zhàn)略、組織、人力資源等管理方案，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

企業(yè)管理概論的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、市場營銷等。其中，企業(yè)戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)整體發(fā)展方向和策略的規(guī)劃和管理，包括市場分析、競爭者分析、企業(yè)使命和目標的確定等；組織管理是指對企業(yè)內(nèi)部組織結構的設置和管理的過程，包括部門劃分、崗位職責、溝通協(xié)調(diào)等；人力資源管理則是指對員工招聘、培訓、考核、激勵等的管理活動，以提高員工的工作積極性和效率；財務管理則是指對企業(yè)資金流動和財務狀況的管理，包括預算、成本控制、風險管理等；生產(chǎn)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)過程的管理，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等；市場營銷則是指對產(chǎn)品推廣和銷售的管理，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、銷售渠道等。

企業(yè)管理概論的學習對于企業(yè)管理者來說非常重要，因為它可以幫助他們更好地了解企業(yè)的整體運營和管理，從而更好地制定科學合理的決策和管理方案，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。同時，企業(yè)管理概論也涉及到許多實際案例分析和實踐操作，有助于學習者更好地理解和掌握相關知識和技能。

企業(yè)管理概論常見問題包括：

1. 什么是企業(yè)管理？

2. 企業(yè)管理的基本原理是什么？

3. 企業(yè)管理的基本功能有哪些？

4. 企業(yè)管理的基本組織形式有哪些？

5. 如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？

6. 企業(yè)的人力資源管理包括哪些方面？

7. 如何進行生產(chǎn)管理、采購管理、物流管理？

8. 如何進行財務管理、成本控制、預算管理？

9. 如何建立企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化？

10. 企業(yè)管理中常見的難題和挑戰(zhàn)有哪些？如何解決？

11. 如何進行企業(yè)的組織變革和管理改進？

12. 如何評估企業(yè)的績效和業(yè)績？

13. 不同類型的企業(yè)（例如，國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等）的管理特點是什么？

14. 企業(yè)管理中的法律法規(guī)和政策有哪些需要關注？

15. 企業(yè)管理中的風險管理和危機管理的重要性是什么？

以上問題涵蓋了企業(yè)管理概論的主要方面，需要企業(yè)管理者具備全面的知識和技能才能有效地應對。

在企業(yè)管理概論學習中，以下是一些注意事項：

明確學習目標。確定想要通過學習獲得哪方面或哪層次的管理能力，是想要提升戰(zhàn)略管理、團隊管理、領導力還是其他方面。

做好學習計劃。根據(jù)學習目標制定一個合理的學習計劃，確保每天都有學習任務，并按時完成。

充分利用資源。利用各種資源學習，如網(wǎng)絡課程、專業(yè)書籍、視頻和案例等，同時也要積極參與班級群里的學習討論。

做好筆記。及時記錄學習過程中的難點疑點，方便后續(xù)復習。

定期復習。學習新知識后，一定要及時復習，鞏固記憶。

理論與實踐結合。盡可能將所學管理知識運用到實際工作中，加深記憶和理解。

保持積極心態(tài)。學習是一個長期且過程，需要保持積極心態(tài)，不斷嘗試和進步。

持續(xù)學習。學習企業(yè)管理概論需要持續(xù)投入時間和精力，不斷跟進新知識、新理論、新方法，不斷提高自己的管理水平。

以上這些注意事項對于有效地學習和掌握企業(yè)管理概論是非常重要的。