崗位需求大于人數(shù)的情況在很多行業(yè)中都存在。這種情況通常是由于公司或組織在某個特定領(lǐng)域內(nèi)需要更多的員工來滿足業(yè)務(wù)需求或應(yīng)對增長。

崗位需求大于人數(shù)的原因可能包括：

1. 業(yè)務(wù)增長：公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展，需要增加員工來滿足增長的需求。

2. 新的項(xiàng)目或任務(wù)：公司可能有一些新的項(xiàng)目或任務(wù)需要完成，這些任務(wù)需要更多的員工來完成。

3. 技術(shù)或流程改進(jìn)：公司可能正在進(jìn)行技術(shù)或流程改進(jìn)，這些改進(jìn)可能需要更多的員工來支持。

4. 員工離職：員工離職可能導(dǎo)致崗位空缺，需要補(bǔ)充更多的員工來填補(bǔ)空缺。

面對崗位需求大于人數(shù)的情況，公司或組織可以采取以下措施：

1. 招聘：積極招聘符合崗位要求的員工，確保公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 培訓(xùn)和技能發(fā)展：對于新招聘的員工，提供必要的培訓(xùn)和技能發(fā)展機(jī)會，以幫助他們更好地適應(yīng)工作崗位。

3. 優(yōu)化工作流程和效率：通過優(yōu)化工作流程和效率，減少員工的工作量，使他們能夠更好地應(yīng)對崗位需求。

4. 調(diào)整崗位設(shè)置：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和員工能力，適時調(diào)整崗位設(shè)置，以確保資源的合理利用。

5. 激勵措施：提供有競爭力的薪酬和福利，以及職業(yè)發(fā)展機(jī)會，以吸引和留住人才。

總之，崗位需求大于人數(shù)的情況并不罕見，公司或組織應(yīng)該積極應(yīng)對，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頋M足業(yè)務(wù)需求并確保員工的滿意度。

崗位需求大于人數(shù)常見的問題包括：

1. 招聘困難：由于需求量大，招聘到合適的人員可能較為困難，可能需要更長的時間來尋找合適的人才。

2. 人員流動：由于崗位需求量大，可能會吸引大量求職者申請該崗位，從而導(dǎo)致人員流動量增大。然而，同時也會有一些不合適的人員申請，增加招聘風(fēng)險。

3. 工作效率：過多的應(yīng)聘者需要時間和精力進(jìn)行篩選，這可能會影響工作效率，進(jìn)而影響整個團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目的進(jìn)度。

4. 資源浪費(fèi)：如果崗位需求大于人數(shù)，可能會導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，例如過多的員工空閑下來，或者需要支付過多的工資福利。

5. 崗位飽和度：崗位需求大于人數(shù)也可能導(dǎo)致崗位的飽和度增加，即一個崗位有太多的人在競爭，這可能會影響員工的積極性和工作效率。

為了解決這些問題，企業(yè)可能需要采取一些措施，例如優(yōu)化招聘流程、提高員工培訓(xùn)和福利、合理分配人力資源等。同時，企業(yè)也需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整崗位需求人數(shù)，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的實(shí)際需要。

崗位需求大于人數(shù)時，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 確保招聘過程公正公平：確保招聘過程公正、公平，不偏袒任何人，嚴(yán)格按照招聘要求進(jìn)行篩選。

2. 適當(dāng)控制面試流程：當(dāng)應(yīng)聘人數(shù)過多時，需要適當(dāng)控制面試流程，避免面試混亂，要篩選出真正有能力和潛力的候選人。

3. 篩選合適的候選人：根據(jù)崗位需求和實(shí)際工作要求，篩選出符合條件的候選人，以確保招聘到的人才能夠勝任工作。

4. 避免招聘浪費(fèi)：在招聘過程中，要避免無效招聘和浪費(fèi)資源的情況，包括不要過分夸大職位的待遇和公司的發(fā)展前景等。

5. 做好人才儲備：崗位需求大于人數(shù)時，可以考慮儲備一些優(yōu)秀的人才，以便于應(yīng)對未來可能的招聘需求。

6. 溝通清晰：與應(yīng)聘者保持清晰、透明的溝通，告知招聘進(jìn)度和未來計劃，有助于建立信任和尊重。

7. 評估崗位需求：仔細(xì)評估崗位需求，確保招聘要求合理、明確，避免因模糊的招聘要求而導(dǎo)致的應(yīng)聘者誤解和不必要的申請。

8. 關(guān)注人才發(fā)展：崗位需求大于人數(shù)時，可以考慮提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以吸引和留住優(yōu)秀的人才。

綜上所述，崗位需求大于人數(shù)時，需要注重招聘過程的公正公平、篩選合適的候選人、避免招聘浪費(fèi)、與應(yīng)聘者保持清晰透明的溝通、評估崗位需求、關(guān)注人才發(fā)展等注意事項(xiàng)。