統計員工資的數額要根據不同的職位、所在地區、工作經驗等因素來進行分析，一般從三千到幾萬不等。具體來說，一些基層員工，如銷售代表、業務代表、電話銷售等，工資水平通常不會太高，一般在3000到5000左右；而中層管理干部或經理級別的員工，工資水平大概在5000到10000左右；高層管理干部或總監級別以上的員工，工資水平會更高，有的甚至可以達到幾萬。

以上信息僅供參考，建議咨詢人力資源專業人士或者查看招聘網站上的相關統計職位的薪資信息。

統計員工工資一般多少常見問題包括：

1. 缺乏準確的數據：要統計員工的工資，首先需要有一個準確的數據來源，這可能包括員工的基本工資、獎金、津貼和其他形式的工資收入。然而，如果缺乏準確的數據，就很難準確地統計員工的工資。

2. 復雜的薪酬結構：許多公司的薪酬結構非常復雜，包括各種不同的福利和津貼，這使得統計員工的工資變得更加困難。

3. 隱私問題：在統計員工工資時，可能涉及到員工的隱私問題，因此需要遵守相關的隱私法規和道德準則，確保數據的準確性和合法性。

4. 不同部門的差異：不同部門的員工工資可能存在差異，例如銷售部門和生產部門。因此，在統計員工工資時，需要考慮部門之間的差異。

5. 數據分析和報告的準確性：統計員工的工資需要準確的數據分析和報告，以確保數據的準確性和可靠性。如果數據不準確或報告不準確，可能會影響公司的決策和員工的工作積極性。

為了解決這些問題，可以采取以下措施：

1. 與人力資源部門合作：與人力資源部門合作，獲取準確的員工工資數據，并確保數據的準確性和完整性。

2. 建立薪酬制度文檔：為每個職位和級別建立薪酬制度文檔，明確工資結構、福利和津貼等，以便更容易地統計員工的工資。

3. 培訓統計人員：對統計人員進行培訓，使其了解薪酬制度和數據收集方法，以確保數據的準確性和可靠性。

4. 定期審查和更新數據：定期審查和更新員工工資數據，以確保數據的準確性和及時性。

5. 建立反饋機制：建立反饋機制，讓員工有機會對統計結果提出反饋和建議，以便不斷改進統計方法和流程。

統計員工工資一般需要注意以下幾點：

1. 確保數據準確：務必確保數據的準確性，避免出現錯誤或遺漏。

2. 分類統計：為了更清晰地了解員工的工資情況，可以按照部門或職位分類統計，以便于比較和決策。

3. 保密性：在統計員工工資時，要遵守公司的保密政策，不要隨意泄露員工的個人信息和工資數據。

4. 考慮地區和行業差異：不同地區和不同行業的工資水平可能存在差異，因此在統計時要考慮到這些因素。

5. 考慮福利和獎金：員工的福利和獎金也是工資的一部分，因此在統計時要一并考慮。

6. 定期更新數據：隨著時間的推移，員工的工資可能會發生變化，因此要定期更新數據，以確保數據的準確性。

7. 尊重法律和公司政策：在統計員工工資時，要遵守相關法律和公司政策，避免出現違規行為。

總之，統計員工工資需要仔細、全面、準確，并遵守相關法律和公司政策，以確保數據的可靠性和準確性。