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2024年廣東省（東莞）公務員考試崗位名單尚未公布。考生可參考歷年廣東公務員考試招聘專題中各職位的報考分析。

考生常常抱怨省試職位太多，找不到適合自己的。事實真的如此嗎？首先要明確一個核心問題：“擇業”的原則是什么？選職實際上是省考的考前競爭，所以大家要始終堅持“我能考、我愿意考”的選職原則，并不一定意味著選最優秀的。迷人而有吸引力的位置。那么如何選擇職位呢？在選擇職位之前，我們可以參考往年的職位申請分析，了解該職位的切入點以及競爭的激烈程度，這將有助于我們選擇合適的職位。

一、歷年廣東省公務員考試（東莞考區）職位類型招聘情況分析

2、歷年廣東省（東莞考區）公務員考試報考人數對比

東莞

年

職位數量

招聘人數

申請人數

競爭比

平均分數線

2023年

第393章

第437章

4703

10.76

2022年

320

340

4422

13.01

2021年

221

第232章

4435

19.12

2020年

106

123

4534

36.86

2019年

82

101

4951

49.02

74.31

2018年

177

197

12298

62.43

73.35

2017年

298

第440章

16767

38.11

55.68

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以下是小編整理的近年來廣東省公務員考試招聘比較和求職分析信息匯總。你可以參考一下：

一、歷年廣東省公務員考試各系統招聘情況

廣東省各系統招聘情況統計

2023年廣東省試招考人數創歷史最高，招考崗位數量較2022年同比增長18%；錄用人數較2022年同期增長16%。其中，公安系統和檢察院增幅最大。鄉鎮崗位中，市級崗位數量和招收本科及以上優秀畢業生數量均出現下降，其次是鄉鎮特殊人員，也呈現下降趨勢。

2、近三年廣東省公務員考試各類學歷錄用情況

2021年至2023年廣東省各類學歷招生統計

通過分析近三年職位學歷要求發現，報考廣東省試的考生普遍從大專開始，本科生是招錄主力。今年專科招生人數為126人，僅占總人數的0.69%；本科生人數限制為5423人，占總人數的29.7%；招收研究生1391人，占總人數的7.6%。近兩年，大專學歷的學生數量很少，占比不到1%。本科及以上學歷學生人數大幅增加。因此，考生必須想辦法鞏固自己的學歷，作為踏腳石。

三、歷年廣東省公務員考試錄用職位限制

廣東省公務員考試錄用崗位限制對比

從表數據可以看出，候選人身份限制中，2023年職位要求有黨員身份的有585個，招錄684人，占比3.7%。總體而言，受黨員身份限制的職位比例很低；應屆畢業生崗位5150個，招聘7561人，占比41.4%。應屆畢業生占了近一半的職位。因此2024年廣州公務員報名入口，應屆畢業生一定要抓住應屆畢業生的身份，積極準備考試；最后，需要提出兩個要求。具有多年基層工作經驗的崗位240個，招聘人數281人，占比1.5%。相對而言，限制性職位相對較少。

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2024年廣東公告尚未發布。以下是廣東省公務員登錄系統整理的歷年廣東省錄用考試試題。考生可以參考這些內容來準備下次考試。

語言理解和表達練習

1、一個擁有并推崇工匠精神的國家和民族，必然會少一些浮躁，多一些純粹；機會主義少一些，機會主義多一些；越來越不專注且持久；高質量的產品越來越少。

劃線部分按順序填寫最合適的項目是：

A、實事求是，好高騖遠，偷工減料

B. 說話要認真、誠實，不要只是花言巧語。

C、腳踏實地，急功近利，粗制濫造

D、緩慢穩定地殺鵝、下蛋。

1.【答案】A.分析：從“少...多...”的結構可以看出，填空三個詞應與“機會主義”、“專注持久”、“優質產品”構成反義詞“ 分別。其次，“志存高遠”強調不腳踏實地； “口是心非”強調言行不一致。兩者都不能與“專注、堅持”所強調的耐心的含義形成反義詞，排除B和C。 第三個空點是，相對于“優質產品”，“偽劣產品”更合適。第一個空格填“腳踏實地”、“投機取巧”，表達不踏實、走捷徑的感覺。因此，本題選A。

常識和判斷練習

1、莫大偉來到吉安公司上班的第一天，就被公司員工自由無組織的行為所震驚。由此，莫大偉得出結論，吉安公司是一家管理失敗的公司，吉安公司的員工缺乏工作熱情和積極性。責任。以下哪一項最能削弱上述結論？

A、當領導缺席時，公司員工會表現出松散的態度

B、吉安公司員工2萬余人，遍布全省十余個城市

C.莫大偉大學剛畢業就來到吉安公司2024年廣州公務員報名入口，不習慣校外的生活。

D、吉安公司員工和領導的行為完全不同

1.【答案】B.花圖分析：問題源于莫大偉上班第一天看到的吉安公司員工的表現，得出結論：吉安公司的管理失敗，吉安公司的一切都失敗了。公司員工缺乏工作熱情和責任心。屬于枚舉歸納論證模型。 A，如果領導缺席，員工就會表現得隨意、隨意，這體現了管理的失敗。公司的規章制度無法約束員工的行為，這就強化了問題的結論。 B項指出吉安公司擁有大量分支機構和員工。從莫大偉在一家公司工作一天的所見所聞來看，樣本量不足以有效支持結論并削弱結論。 C項，莫大偉自身的適應能力與他對公司員工的感知能力無關。 D項：如果吉安公司員工和領導的績效完全不同，員工組織混亂而領導積極認真，則表明管理失敗，在一定程度上強化了結論。因此正確答案是B。

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